„Orbia – 2025 Impact Report” to już 17. raport z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Sprawozdanie za 2025 rok prezentuje wyniki Grupy Orbia oraz strategiczne inicjatywy spółki, które wspierają jej stabilność i realizację długoterminowych celów, zgodnych z obranym kierunkiem bardziej zrównoważonego rozwoju. Dokument skupia się m.in. na mocnych stronach podejmowanych działań i efektach polityki Grupy Orbia.
Orbia wzmacnia fundamenty zrównoważonego rozwoju
W 2025 roku zrównoważony rozwój był nieodłącznym elementem dyscypliny operacyjnej Grupy Orbia, prowadząc do poprawy efektywności, ograniczenia ekspozycji na ryzyko oraz zwiększenia konkurencyjności jej globalnej działalności. Najważniejsze wyniki Orbia z 2025 roku:- 90% zakładów produkcyjnych osiągnęło zerowy poziom odpadów, które trafiają na składowiska;
- redukcja emisji tlenków siarki o 87% (względem poziomu bazowego z 2018 roku), przekraczająca pierwotny cel spółki oraz spełniająca zobowiązania związane ze zrównoważonym rozwojem z 2021 roku;
- dalszy postęp w realizacji celów emisyjnych do 2030 roku (tj. redukcja emisji o 47% w zakresie Scope 1 i 2, a także o 30% w zakresie Scope 3 – w porównaniu z poziomem bazowym z 2019 r.); do końca 2025 roku osiągnięto w tych zakresach odpowiednio 28% i 31% redukcji emisji gazów cieplarnianych;
- 68% przychodów Orbia było bezpośrednio związanych z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs), co odzwierciedla strukturalną integrację modelu biznesowego spółki z SDGs.
– Na przestrzeni ponad 70 lat Orbia przekształciła się w globalną firmę, kierującą się określoną misją i zdolną do osiągania długofalowych wyników – powiedział Sameer Bharadwaj, dyrektor generalny Orbia, dodając: – W 2025 roku podjęliśmy decyzję, aby udoskonalić portfolio, wzmocnić dyscyplinę finansową oraz jeszcze mocniej zintegrować zrównoważony rozwój z naszymi operacjami i rozwiązaniami. Ta integracja wzmacnia stabilność naszego funkcjonowania w zmiennych warunkach rynkowych. Spełniamy również rosnące wymagania regulacyjne oraz oczekiwania dotyczące wyróżniających się rozwiązań produktowych. Nasze wyroby wspierają bezpieczeństwo w zakresie dostaw żywności i wody, globalnej łączności oraz niskoemisyjnych technologii nowej generacji, które dostarczamy naszym klientom i społecznościom z całego świata.
Najważniejsze osiągnięcia grup biznesowych
Poszczególne grupy biznesowe Orbia również rozwijały własne inicjatywy, związane z gospodarką o obiegu zamkniętym, dekarbonizacją i innowacjami – odpowiadając tym samym na potrzeby rynku. Przykłady:
- Polymer Solutions wprowadziło nowe, niskoemisyjne mieszanki, w tym linię MEGOLON™ ECO, a także zwiększyło sprzedaż zrównoważonych żywic PVC, dostosowując ofertę do zmieniających się wymagań rynku końcowego;
- Building & Infrastructure (Wavin) wprowadziło rozwiązania infrastrukturalne o obiegu zamkniętym, takie jak Tegra 600 LC – trwałą, niskoemisyjną studzienkę inspekcyjną, produkowaną z materiałów z recyklingu (nawet do 70% recyklatu) i zaprojektowaną na min. 100 lat eksploatacji; energochłonność procesu jej produkcji jest niższa o 50%;
- Precision Agriculture rozszerzyło system GrowSphere™ – zintegrowaną, cyfrową platformę operacyjną, która optymalizuje efektywność nawadniania, a tym samym pomaga rolnikom ograniczać zużycie wody i składników odżywczych przy jednoczesnym zwiększaniu odporności plonów;
- Connectivity Solutions wdrożyło prawie 1 610 km sieci szkieletowej, wykorzystując mikrorowkowanie oraz wzmocnione przewody FuturePath®, aby ograniczyć wpływ na środowisko i przyspieszyć dostęp do szerokopasmowego Internetu;
- Fluor & Energy Materials rozpoczęło budowę zakładu produkującego Zephex® 152a (medyczny propelent o niskim potencjale tworzenia efektu cieplarnianego) oraz zwiększyło moce produkcyjne elektrolitów, wzmacniając północnoamerykańskie łańcuchy dostaw baterii.
Inwestycje, innowacje i ludzie
Orbia w 2025 roku kontynuowała inwestycje w innowacje rozumiane jako element wzrostu – ponad 10% przychodów grupy pochodziło z nowych produktów i usług, a na badania i rozwój przeznaczono ponad 70 mln dolarów. Spółka rozszerzyła także globalne inicjatywy, angażujące pracowników i wspierające lokalne społeczności. W ramach corocznej kampanii Time4Water ponad 2,5 tys. pracowników w 31 krajach wzięło udział w działaniach na rzecz: odtwarzania zasobów wodnych, poprawy dostępu do wody, wspierania lokalnych społeczności.
– W 2025 roku, pełnym rynkowych zawirowań, cele, które obraliśmy sobie w ramach zrównoważonego rozwoju, nie były jedynie zobowiązaniem – stały się naszą przewagą strategiczną – powiedziała Tania Rabasa Kovacs, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, wiceprezes ds. relacji korporacyjnych oraz prezes Orbia Mexico. – Łącząc dekarbonizację, odpowiedzialne zarządzanie zasobami wodnymi i gospodarkę o obiegu zamkniętym z naszymi procesami decyzyjnymi, zwiększamy efektywność, przyspieszamy innowacje i dopasowujemy rozwiązania do potrzeb klientów. Wspieramy ich w złożonym oraz zmiennym środowisku regulacyjnym i rynkowym. W ten sposób wzmacniamy również naszą stabilność i generujemy trwałe wyniki. Jednocześnie wciąż wspieramy rozwój dobrych warunków życia na całym świecie – dodaje.
Postępy Grupy Orbia w zakresie realizacji zrównoważonego rozwoju są doceniane na arenie międzynarodowej. W 2025 roku spółka utrzymała srebrny medal EcoVadis oraz znalazła się w wielu międzynarodowych rankingach dotyczących zrównoważonego rozwoju, np.: Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, S&P Global Sustainability Yearbook, FTSE4Good Index oraz w indeksie ESG Meksykańskiej Giełdy Papierów Wartościowych.
„Orbia – 2025 Impact Report” jest dostępny na stronie https://sustainability.orbia.com/
Wavin
press box |
BIZNES I PRODUKTY 
